请求破产维护。依据相关文件显现，这家家居用品企业的财物估量为5亿至10亿美元，负债估量为10亿至100亿美元（约合人民币70亿-700亿元）。

  简略介绍一下，特百惠创立于1946年，总部在美国佛罗里达州，是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一，设有70多家分公司，并在美、法、澳、日、韩、中等国家设有工厂。

  特百惠的创始人厄尔·塔珀（Earl Tupper）是一位化学家，原本在杜邦旗下一家塑料厂作业。其时聚乙烯资料（也便是塑料）现已被创造出来，但因为质地不纯而易碎且有异味。他把油乎乎的黑色聚乙烯残渣带回家，经历过无数次试验，成功变废为宝，得到了一种轻质的、抛光的、蜡状的高级塑料。他用这样一种资料做出来碗、盘子等容器，还遭到油漆桶的启示，运用聚乙烯柔韧的特性，创造了不需要额定卡扣的柔性密封盖子，很好地处理其时人们保鲜难的痛点。

  保鲜盒由此诞生，塔珀将其命名为“奇观碗”，并为“柔性密封”保鲜盒技能请求专利，用自己的姓名创立了特百惠。一开端，奇观碗在百货商店、五金店等途径出售，但彻底卖不动。究其原因，一来其时人们还没用塑料的习气，二来顾客底子不知道其运用方法，天然也不了解有多好用。

  就在塔珀想要抛弃的时分，一位名叫布朗尼·怀斯（Brownie Wise）的女出售员上台了，她创造性地选用开派对的出售形式“Home Party”（进入我国后，特百惠将它翻译成“理家会”），约请亲朋邻里到家中做客，然后在聚会上宣扬、出售产品。

  此举招引很多家庭主妇参加，以赚取佣钱补助家用。顾客购买后还能够开展成为推销员，再对他人进行推销，构成金字塔式的多层出售形式，没错，这是所谓的直销。

  一传十、十传百，奇观碗销量飙升，敏捷成为美国众所周知的产品。1960年特百惠开端“走出去”，扩张至全球100多个国家和地区，在欧美，它也成了塑料食物保鲜盒的代名词，走进白金汉宫，呈现在《小黄人》电影里。大约九成的美国家庭，具有至少1件特百惠产品。

  2013年，公司出售额到达26.72亿美元（约合人民币190亿元），净利润2.74亿美元。但往后就开端走下坡路，2017年初次呈现亏本，2022年出售的收益下降至13.04亿美元，净亏本2.33亿美元。2023年成绩持续下滑，前三季度出售额同比下滑16.37%至8.28亿美元，净亏本1.25亿美元。

  近几年因为运营问题，特百惠相继退出荷兰、新西兰等商场。上一年公司就传出“接近封闭”，同年4月13日封闭坐落希腊中部城市希瓦（Thiva）的工厂。本年6月永久封闭其坐落南卡罗来纳州的工厂（在美国的仅有一家工厂），并裁人近150人。

  原因无他，其标志性的食物贮存容器需求下降。一方面，冰箱除菌及保鲜功用的提高，保鲜膜、保鲜袋、密封袋等产品很多运用，让保鲜盒不再具有如曩昔般的用武之地。另一方面，膳魔师、象印等品牌大行其道，保温杯逐步替代塑料杯的位置。韩国品牌乐扣乐扣（Lock & Lock）、乐柏美（Rubbermaid）、Glad等竞争对手活跃求变，经过不断地产品立异、环保资料的运用来满意那群消费的人需求，反观特百惠则根本在原地踏步。

  上世纪90年代中期，特百惠（我国）有限公司在广州建立。开始采纳直销形式，02年调整开展的战略，建立“以特许加盟为主导途径，会员制为特征”，并打出“零加盟费”“女人创业新挑选”等标语，在我国敏捷开店。五颜六色塑料杯简直“人手一个”，玫红、水蓝、柠檬黄、薄荷绿……让人目不暇接，可谓“网红杯开山祖师”。

  2018年，在我国具有超越7000家门店。2020年，出售规划到达26.7亿元，门店6400家（其间加盟店6394家）。依据我国连锁运营协会发布的“2023年商业特许运营TOP280”显现，到上一年底，其门店数量缩水至5016家（其间加盟店5012家）。

  尽管破产和破产维护是彻底不同的两个概念，我国商场的事务现在也未受必定的影响。但特百惠未来何去何从？是否会沦为“年代的眼泪”？还有待时刻持续调查。

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